Projetos Executados
Projetos Recentes
Concluídos pela rede de consultores Supera Consulting
1. Gestão RH - 2021
Projeto Revisão Estratégica e Organizacional
Através de uma revisão de Missão, Visão e Propósito foi desenvolvido o planejamento tático estratégico com valorização dos profissionais.
- Empresa alinhada com uma visão de futuro com objetivos e metas
- Introdução de Gestão por Desempenho.
- Valorização dos profissionais com programa PPR e Bônus.
2. Gestão Empresarial 2019 a 2021
Projeto de Criação de Vantagem Competitiva Significativa e Duradoura
O Projeto envolveu não apenas a todas as áreas da empresa, mas também seus Fornecedores e Clientes, para a criação, implantação e consolidação de uma Vantagem Competitiva Significativa e Duradoura, através de soluções inovadores e quebra de paradigmas que atrapalhavam o desempenho da organização, resultando em aumento de market share, fidelização de clientes e aumento de ROI e EBITDA.
- 28 meses de duração
- Treinamentos ministrados para todos os níveis hierárquicos
- Aumento da Performance de Entrega Média, em D+2, de 88% para 97%
- Solução desenvolvida especificamente para as necessidades e características da Empresa
3. Otimização de Processos 2021
Levantamento das atividades, controles e recursos
Através da participação de toda a equipe, foi feito levantamento das atividades, controles e recursos usados, mapeados os processos críticos de atendimento aos clientes, identificação de melhorias e definição de métricas.
- Eliminação de gargalos, melhoria na produtividade e qualidade
- Engajamento da equipe de atendimento com a de back office
- Introdução de métricas de desempenho, com metas e monitoramento frequente
4. Gestão de Projetos: 2019 - 2020
Projeto Revitalização do Sistema ERP com redesenho de fluxos
Com mobilização de toda a Empresa, refizemos os principais fluxos de trabalhos, exercitando toda a Cadeia de Valor que resultou em num “enxugamento” de atividades / processos, ganhos de produtividade em um Sistema mais integrado.
- Projeto de longa duração e consolidação de resultados
- Forte compromisso de todos: Alta Direção, Líderes e Operacionais
- Sistema ERP mais confiável, seguro e operacional: aumento de produtividade
5. Gestão Interina - 2019 a 2021
Projeto de Reestruturação e Gestão da Área Comercial
A empresa passava por um momento de muita dificuldade com resultados ruins, falta de novas oportunidades de negócios, nenhum novo cliente nos últimos 3 anos e equipe totalmente desmotivada.
- Projeto de 24 meses de duração
- Elaboração, implementação e acompanhamento do Planejamento
- Contratação, estruturação, treinamento e gestão das áreas de Marketing. Vendas e Operacional da Empresa
- Reestruturação total da equipe com contratações, treinamento, estabelecimento de metas e acompanhamento dos resultados
- Integração da Equipe com todas as áreas da Empresa
6. Projeto de Melhoria: 2019 a 2020
Projeto de Mudança e Melhoria da Área Comercial da Empresa
“Projeto de grande dificuldade que exigiu foco, assertividade, energia, objetividade e resultados rápidos, uma vez que foi realizado em um momento crítico, durante a pandemia. Conseguimos mobilizar a Alta Direção, as equipes e funcionários das áreas de suporte, criando novos serviços e produtos, obtendo resultados expressivos com mais de 120 novos negócios.”
- Projeto de 18 meses de duração.
- Reestruturação total da equipe comercial com sua reformulação e reorganização junto à fábrica em outra cidade
- Elaboração, implementação e acompanhamento de um Planejamento Estratégico Comercial
- Contratação de novos profissionais e representantes comerciais, integração da equipe, treinamento e acompanhamento
- Formação e treinamento de Líderes para a área comercial, otimizando sua performance e sua integração na empresa
- Mentoria e orientação da Alta Direção da Empresa
